我司参观德州景津环保设备有限公司

 

        2011年11月26日，在公司领导高总、程总以及牛厂长的带领下，我司一行34人前往德州景津环保设备有限公司参观学习。我们参观学习团到达景津生产基地时，受到景津副总经理刘总、销售闫总的热情接待，做了简短介绍后，我们前往生产加工车间、装配车间、以及实验室观摩，景津集团的刘总、闫总每到一车间和不同岗位都会给予详细的介绍和解说，作为压滤机设备行业的领军企业，景津集团在企业现场管理上，做到了精细化、规范化、定置化、制度化；作为设备的加工过程，每个细节、每道工序、每个环节他们都做到为客户着想，把产品当做工艺品来制造。

       刘总介绍景津集团的发展历程时，不时的总结他们在发展路上的经验，以及在管理经验上学习先进企业的过程；作为压滤机行业的领跑者，他们在企业管理方面有很多的东西值得我们学习，参观团不时的把看到的经典现场物品摆放或者有启发的标识、标语都一一拍摄下来，作为学习的借鉴。

        在座谈介绍经验时，刘总介绍了景津集团管理的强悍执行力，只要是公司规定的制度、公司要求的细节，任何人都必须做到；触犯了公司“禁区”，他们采取“高额惩罚、高额教育”，引导景津人认真履行自己的职责。他们倡导的是“高额罚款是为了不罚”，在任何岗位上都认真负责。也正是因为有了一种导向，在加工车间我们见到了一种办公环境式的生产现场：整洁的现场一尘不染、笔直的物品摆放规规矩矩、干净的工作环境令人心情舒畅。

        从景津集团的学习观摩中，对于我们的现场管理以及细节的规范给予了很好的借鉴。简单的工序做好了就是不简单。